想知道山東金馬首木門是如何在9個月時間里加盟50家，輕松拿下3000萬項目訂單嗎？其中這一切都是牛商網營銷型網站的功勞哦。大家來看看這其中的曲折過程吧！

  一、電視廣告，想說愛你不容易；互聯網，不知如何去愛你。
  1、投入電視媒體廣告如同割肉，不愿再投。
  金馬首木門的盈利模式主要是發展各地代理商，建立專賣店，開展木門零售業務；也接一些較大的木門施工工程，主要是精裝修住宅、辦公樓、酒店等。2009年，金馬首木門開始注重品牌宣傳，每年投入電視媒體廣告200多萬元，開始時效果明顯，2009年發展了150多家專賣店。2012年后，建店速度緩慢，成交下滑，企業每年硬著頭皮做廣告，形同割肉。2013年，新增加盟店不到15家，還有解約的客戶，每到歲末年初，是否再做電視廣告，難下決心。
  2、雙11電商刺激，激發“觸網”決心。
  馬云創出來的“淘寶雙11”活動，硬生生地造了一個購物節，這幾年連年創造天文銷售額，2012年“雙11”當天銷售額191億、2013年350億、2014年571億，這對于做實體的任何企業，都是一個強烈的刺激。2013年這一年，金馬首木門是否“觸電、觸網，怎么觸電，怎么觸網”，一直打不開心結。

  二、單仁資訊帶金馬首木門走進了互聯網，牛商網幫金馬首木門實現網上盈利。
  1、就在郭總困惑、無頭緒、不知如何去做的時候，在單仁的營銷推廣課上，使郭總一下子找到了感覺，這正是郭總想要的、想學的、這一家教育機構也是最專業的，當即郭總就報了兩個策略班課程。參加了在北京舉辦的165期網絡營銷策略班，那一期正好是單仁老師講的企業定位系統。這次學習大大開拓了郭總的思路。
  2、立即行動建營銷型網站，全面開展網絡營銷。
  2013年12月23日，參加策略班學習，并與牛商網簽了營銷型網站建站合同。2014年1月2日，郭總帶領4人團隊參加操作班學習。學習結束后，利用春節期間加班加點，梳理課程學到的知識，研究新網站布局，推敲文字，制定2014新的加盟政策。

  牛商網幫金馬首木門建的營銷型網站于2014年3月25日正式啟用，金馬首木門在兩個月內陸續投放了“百度、360、搜狗”搜索平臺的廣告。4月份就成交了江蘇鹽城、內蒙古巴彥諾爾兩個客戶，建立了兩家專賣店；以后捷報頻傳，截止2014年12月31日新簽約增加專賣店50家，業務范圍涵蓋江蘇以北13個省市。通過網絡信息，金馬首木門還成功洽談、簽約了北京市公租房木門項目，該工程屬于長期合作，每月均有訂單，年訂單額約1000多萬元，工程持續3年以上。

  三、用網絡營銷賺錢機器再建百家加盟店
  這樣的效果大大出乎意料，金馬首木門的老網站建了多年，從沒考慮過利用網站賺錢，網絡銷售業績為零。金馬首木門也曾經模仿過業內做的比較好一家北京企業的網站，但是和建站公司合作不順利，沒有達到預期效果。而牛商網給金馬首木門的不僅是一個營銷型網站，還免費培訓后臺操作、運營推廣、客服技巧等，解決了金馬首木門的短板問題，幫金馬首木門在網上賺到錢。

  在郭總眼里，互聯網不再是單純的工具，而是，企業發展必須具備的智慧和能力，營銷型網站就是金馬首木門的網絡營銷賺錢機器。春節后是招商的旺季，客戶絡繹不絕，郭總親自接待洽談了兩個客戶，并且都已簽約，一個是安徽宿州客戶、一個是河北張家口客戶。2015年，郭總網絡營銷的目標是：新增木門加盟店150家，新增網絡接單3000萬元，2年內，要通過網絡營銷，企業專賣店增至700家，做好全網營銷，實現健康發展。