新品牌如何開拓市場?如何借助互聯網+快速打開銷路?下面牛商網小編以上海韻源貿易有限公司為例,給大家分享新品牌市場開拓策略。上海韻源成立于2009年,主營酒店用品。星級酒店或連鎖酒店采購的品種類比較多,一般都有固定的綜合供應商,新公司難以擠進去。作為新公司,韻源知名度實力不夠,市場開拓坎坷,上門銷售經常被拒。

上海韻源貿易有限公司仇靜堅總經理
韻源如何走出困境實現突破呢?總經理仇靜堅采取了三大策略。首先,改變定位策略。仇靜堅原來的定位是中間商,從上游拿貨線下銷售給酒店,賺中間差價,成交率低。2012年12月底,仇靜堅參加單仁集團《實戰全網營銷》策略班,理清了定位思路——創立JJHome品牌,專注于酒店用品的定制整合,打造“中國酒店用品采購1號店”。

上海韻源展示酒店用品
第二,產業鏈整合策略。仇靜堅建立了JJHOME品牌產品和服務的上下游品牌聯盟,形成產供銷,上中下游的品牌同盟,進一步提升品牌附加值。仇靜堅整合了酒店大堂、廚房、餐廳、會議廳、客房等六大門類,組合優化上千種品種。從產品訂購到生產加工,從生產廠家再到直營銷售,供應鏈的高效整合,給了JJHOME高速的商品汰換率、超低的庫存數量、還有最為重要的“平民價位”政策。

第三、網絡營銷策略。仇靜堅另辟蹊徑利用網絡營銷拓展新市場。為了打造高效的網絡營銷系統,仇靜堅找牛商網建營銷型網站,并招聘6名90后大學生組建電商部,帶領他們參加牛商網免費培訓,系統地學網絡營銷落地實操。2014年,營銷型官網上線不久還未付費推廣,韻源就接到了重慶一家5星級酒店150萬元的訂單,整個公司都很興奮信心大增。

JJHOME營銷型網站首頁部分截圖
仇靜堅把JJHOME營銷型網站打造一站式綜合采購平臺,通過B2B 平臺、B2C 平臺、微博、博客,微信等平臺整合引流,展開全網營銷。很多連鎖酒店通過營銷型網站找到JJHOME,因為一站式采購的便利他們主動尋求合作。

2014年年底,韻源和如家精選合作,拿下300家酒店的采購訂單,金額達6000萬元。2015年初,JJHOME 酒店用品1號店和知名地產商“第一上海中心”合作,帶來5000萬的營業額;和希爾頓形成戰略合作,在全國開業500家,累計金額達到3000萬。

“公司起到了翻天覆地的變化,互聯網改變了一個白手起家創業者的人生,互聯網打造了JJHOME 品牌,互聯網改變了一家企業的命運。” 仇靜堅感慨到。因為能力卓越、樂分享、網絡營銷業績好,仇靜堅不僅當選了上海牛商會會長,還被評為第六屆中國電子商務全國十大牛商。
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