網(wǎng)銷團(tuán)隊(duì)8人減至1人，業(yè)績(jī)卻翻番，你信不信?

　　給老板出個(gè)無(wú)解的題：很多已經(jīng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的老板說(shuō)，網(wǎng)站也做了，百度也投了，可效果總是不慍不火呢? 耗財(cái)耗時(shí)耗力組建團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)卻撇下團(tuán)隊(duì)，獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)眼成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;屋漏偏逢連夜雨，巧婦怎么做無(wú)米之炊?

　　且看深圳詩(shī)美居門窗不但走出困境，而且更逆天將網(wǎng)銷團(tuán)隊(duì)從8人減至1人，業(yè)績(jī)卻翻倍!

　　線下也曾輝煌，線上希望渺渺茫茫

　　2014年之前，深圳詩(shī)美居的產(chǎn)品主要通過(guò)百安居、紅星美凱龍等大賣場(chǎng)開店銷售。2002年，詩(shī)美居為了進(jìn)駐百安居，不僅繳納了入場(chǎng)費(fèi)、管理費(fèi)，還要給百安居42%的提成。雖然能賺到一點(diǎn)錢，但大部分利潤(rùn)給賣場(chǎng)拿去了，詩(shī)美居儼然為賣場(chǎng)“打工”。

　　做為總經(jīng)理的張社平急在心上，想方設(shè)法尋求破局機(jī)會(huì)，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸到單仁資訊集團(tuán)，對(duì)于他們專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程稍作了解后便果斷參加學(xué)習(xí)，并且第一時(shí)間落實(shí)網(wǎng)站建設(shè)，用他自己的話說(shuō)“這是個(gè)搶錢的時(shí)代，賺錢的事情，不速度怎么行，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須快速行動(dòng)”。

　　關(guān)實(shí)體店、建網(wǎng)站、組團(tuán)隊(duì)，4個(gè)月網(wǎng)上接單600多萬(wàn)!

　　牛商網(wǎng)的錢淼老師、劉俊程總監(jiān)也第一時(shí)間，組建團(tuán)隊(duì)上門服務(wù)協(xié)助張總進(jìn)行產(chǎn)品盈利模式定位，并建議營(yíng)銷型網(wǎng)站以門窗工程定制為主要盈利模式，不僅展示產(chǎn)品，也接工程訂單，擴(kuò)大業(yè)務(wù)來(lái)源，提高訂單金額。 同時(shí)，張杜平組建的8個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，也參加牛商網(wǎng)的提供了免費(fèi)的理論培訓(xùn)及實(shí)操輔導(dǎo)。2014年底，深圳詩(shī)美居營(yíng)銷型網(wǎng)站上線。詩(shī)美居網(wǎng)站付費(fèi)推廣第8天就接到詢盤，上門測(cè)量后出方案，第15天成交第一筆10萬(wàn)的訂單。

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　　2015年1-5月，詩(shī)美居網(wǎng)上接單600多萬(wàn)，月均接單120多萬(wàn)。詩(shī)美居營(yíng)銷型網(wǎng)站每天都有5-6個(gè)詢盤，通過(guò)上門測(cè)量出方案，平均每三天成交1個(gè)訂單，訂單金額少則8-10萬(wàn)，多則40多萬(wàn)。2015年5月，張總上門致謝。