最近很多人說：“我們的營銷型網站效果很好，但是阿里巴巴卻是做的很爛，有沒有經驗傳授啊？”對于B2B行業來說阿里和百度確實都是很重要的渠道，2個渠道各有側重；但是營銷本質是相通的，而且營銷型網站完全可以作為阿里巴巴旺鋪的“模板”。今天跟大家分享怎么用營銷型網站的思路來做好阿里。

一、要做好阿里巴巴，先要找準盈利模式

如果盈利模式搞錯了，你做的越多錯的越多。所以牛商網在營銷型網站建設前會有深度調研和策劃，這個階段主要是協助客戶找準盈利模式。盈利模式對營銷型網站及阿里巴巴店鋪的成交率的影響都特別大。義烏億諾公司就遇到過這樣的情況：

【億諾公司在阿里巴巴批發自己的產品—沐浴球】

2014年，億諾公司樓群芳樓總找到牛商網整改官網。在建站前期調研策劃時，牛商網根據分析行業情況，以及億諾公司自身條件，建議網站定位為“沐浴球定制”。8月，億諾公司的營銷型網站上線，半年時間就完成了2013年一千萬的銷售額。之后億諾公司樓總按照營銷型網站的思路將阿里巴巴店鋪的“批發”模式也改成了“定做”。從首頁、產品標題到產品描述頁明確的體現定制。改版后店鋪業績增長2-3倍！

【億諾公司阿里巴巴首頁部分截圖】--體現定制

我們搞清了盈利模式之后，很多做了阿里的都有一個苦惱，就是價格。總是有一個人跟他拼價格，那個人就叫同行。他們總是把他搞的很難受，降價吧不行，不降價吧，顧客被別人搶走了。怎么辦呢？

二、找準顧客賺到錢，找到屬于你的客戶

2014年的3月份，深圳荔花村茶葉找到牛商網，說他們現在小單太多。他們有茶廠，這種小單接也不是，不接也不是。6月底，牛商網為荔花村建立的營銷型網站上線，第2天就有詢盤。李總發現雖然營銷型網站定位的是批發，但是仍有不少詢盤是資訊茶禮品定制的。李總迅速捕捉到其中的商機：茶葉禮品定制有市場、銷量大、利潤更高，自己有專業設計團隊可以接單。老的批發網站不合適再加入禮品定制，因為兩種盈利模式放在一起禮品定制被弱化了，所以李總又在牛商網做了2個新的禮品定制網站。我簡單的截了幾張圖，來給大家看一下她的手機營銷型網站（禮品定制）首頁首屏：